为了提高员工的业务水平，公司决定从2月份起开始对员工进行培训。培训分内训和外训两大类，其中外训的内容主要是针对一些经济类合同及相关常识，内训主要是针对各分公司的相关业务。
    办公室已出台了相关的培训计划，将在每个月月中安排一次外训，，共计8次，所有外训将聘请有关专业人员讲授；从3月份开始每周的二、四晚安排业务培训，预计在4月底所有的业务培训内容结束。办公室将针对每次培训做出培训总结，根据培训内容要求相关人员进行考核，考核成绩将作为年底评优及绩效考核的依据。